CASE / 01
商办策划 / 产业定位 / 招商传播
国际门户型办公集群定位与招商传播
- 核心问题
- 如何建立整体定位、地块差异化和国际化价值表达。
- 承担角色
- 研究、研判与方案设计
- 关键成果
- 形成产业导向的办公集群定位，以及分区协同的招商表达体系。
CLIENT QUESTIONS
我们帮助客户解决什么问题
不从抽象的服务名称开始，而从项目正在等待回答的决策问题开始。
01
一块土地或一项资产是否值得投资？
把市场机会、开发条件、现金流与关键风险放进同一套研判框架。
查看对应解决方案 02一个项目应该定位成什么，才能形成竞争力？
从客户、场景、产品与竞争关系中找到可成立、可表达的定位。
查看对应解决方案 03一个产业园区如何找到真正可落地的产业方向？
连接产业趋势、区域基础、目标企业与空间载体，不用概念替代落地条件。
查看对应解决方案 04一个存量商业、办公或园区为什么经营不起来？
从定位、产品、内容、流量与经营机制识别真正约束。
查看对应解决方案 05银发经济、文旅或创新项目如何形成商业闭环？
校准需求、支付关系、交付能力与复访机制，形成可持续的产品结构。
查看对应解决方案 06复杂项目如何形成可提交的决策方案？
将分散证据与多方诉求组织成董事会、政府或投资人可讨论的判断与路径。
查看对应解决方案SELECTED WORK
代表案例
案例信息遵循保密边界，重点呈现项目类型、核心问题、工作方法与形成的关键成果。
CASE / 02
商业 / 办公 / 高端住宅 / 综合体
核心会展区多业态城市综合体策划
- 核心问题
- 如何协调不同资产板块的客群、产品价值、招商与传播。
- 承担角色
- 研究、研判与方案设计
- 关键成果
- 形成三类资产的定位、价值体系、招商推广与企划包装框架。
CASE / 03
商办资产 / 品牌包装 / 推介体系
产业互联网企业商办资产价值重塑
- 核心问题
- 如何梳理资产价值，建立品牌与对外推介表达。
- 承担角色
- 研究、研判与方案设计
- 关键成果
- 完成资产价值、品牌和推介体系框架。
CASE / 04
低密住宅 / 产品定位
滨水低密住区整体定位
- 核心问题
- 如何在设计前期明确整体定位、物业选型和价格可行性。
- 承担角色
- 研究、研判与方案设计
- 关键成果
- 完成低密住区定位与产品选择框架。
SOLUTIONS
六类决策型解决方案
服务按客户需要回答的决策问题组织，并明确工作内容、交付成果与专业边界。
01
投资研判与可行性研究
是否值得进入、以什么条件进入，以及哪些变量会改变投资结论？
- 投资研判
- 可行性研究
- 财务测算
项目定位与产品策划
项目服务谁、提供什么价值，以及产品如何支撑定位与价格？
- 定位方案
- 客户研究
- 产品策略
产业定位与园区策划
区域适合发展什么产业，目标企业为何选择这里，空间与政策如何匹配？
- 产业定位
- 产业链与企业图谱
- 园区产品策略
存量资产诊断与城市更新
经营问题来自空间、产品、客群、内容、流量还是组织机制？
- 诊断报告
- 更新定位
- 改造路径
运营策略与价值提升
怎样建立可持续的产品、内容、复访与经营指标机制？
- 运营策略
- 产品与活动机制
- 指标体系
专题研究与长期顾问
如何持续跟踪关键变量，并把研究转化为组织可复用的判断与工具？
- 专题报告
- 定期简报
- 决策工作坊
ZHIJING LAB
持续研究，是我们保持判断力的方法
知璟实验室由上海知璟远珩咨询管理有限公司发起，记录来源、假设、反证与修正， 并将成熟判断转化为咨询方案、诊断工具和项目行动。
HOW WE WORK
从问题定义到落地协同
P 是问题质量，J 是判断能力，A 是行动能力。三者相乘，意味着任何一项缺失都会削弱最终价值。
CORE FORMULAV = P × J × A
定见 · 识局
发现问题 · 界定格局 · 判断优先级
典型交付研究框架 | 关键议题清单 | 市场与产业地图
深见 · 判势
深入分析 · 交叉验证 · 形成判断
典型交付研究报告 | 客户洞察 | 可研测算 | 策略研判
创见 · 定策
定位产品 · 设计策略 · 建立表达
典型交付定位方案 | 产品策略 | 招商体系 | 品牌与企划表达
践行 · 成事
推动落地 · 全程品控 · 复盘迭代
典型交付行动计划 | 执行工具 | 阶段成果 | 后评估与优化建议
PROFESSIONAL TRUST
专业信任，来自长期积累与清晰边界
以核心团队经验、真实项目方法、持续市场监测和公开研究平台支撑判断。
16年核心团队地产专业积累
100+专业咨询项目
100+企划推广服务
10年持续深度市场监测
相关数据为公司及核心团队累计经验统计，不等同于公司成立以来的单独业绩。
01问题定义
从决策场景出发，厘清真正值得回答的课题、边界和优先级。
02研究研判
综合政策、市场、客户、产业与财务证据，形成可解释的独立判断。
03策略设计
把研究结论转化为定位、产品、招商、传播与运营的完整方案。
04落地协同
以专案协同、定期沟通和全程品控，推动策略进入执行与复盘。
PROJECT CONSULTATION